本报讯 自总经理何汉健严正宣布7月1日起执行公司史上最严的管理及管理考核制度以来，截至11月30日梳理，因管理考核中受到处理的公司管理干部共17人，其中，厂务委员2人，1人从11月起停止计发所有的计产计奖方案，1人留职降薪、观察3个月，其从重、从严的处理体现了公司对管理“三不作为”处理的决心。
通过4个月的管理考核，公司自上而下进行一场工作作风的革新，从管理干部抓起，让管理干部自身感到压力，积极主动开展工作，工作态度、质量、速度大大改善，由点到面全面影响整个公司的工作作风，杜绝不作为、小作为、慢作为。
改变干部作风，必须常抓不懈，希望各位干部引以为戒，端正态度、摆正心态，认清角色，认真履职。
文/林炯枝
