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    第287期 文章 返回上一页

    参加“超高效销售沟通与谈判制胜技巧”培训收获

    第287期  2025-3   

    参加“超高效销售沟通与谈判制胜技巧”培训收获

    在当今竞争激烈的商业环境中,商务谈判作为企业获取资源、拓展市场、达成合作的重要一环,已经逐渐成为企业在竞争中突围的关键。为提升业务人员的商业谈判能力和技巧,2月20日,公司安排华南区业务员及采购、贸易员共6人参加了《关键对话:超高效销售沟通与谈判制胜技巧》课程。课程以“道”为基础,帮助学员掌握谈判核心技巧。参加学习后,他们表示获益良多,与大家分享收获。

    参加《超高效销售沟通与谈判制胜技巧》培训,让我对销售工作的本质有了更深刻的认知,同时也掌握了一系列实战性极强的沟通与谈判策略,几点核心收获:

    一、销售沟通的本质:从“说服”到“共鸣”。要打破传统误区,过去认为销售的核心是“说服客户”,而培训中强调真正的沟通是“建立信任”和“挖掘需求”,通过提问引导客户主动表达痛点,而非单向输出产品卖点。倾听比表达更重要,70%的有效沟通来源于倾听。学会用“复述+确认”来强化客户被尊重的体验,同时精准捕捉隐藏需求。以利益为导向,而非功能堆砌,客户购买的不是产品本身,而是产品带来的价值。需将产品功能转化为客户的实际收益(如“提高效率30%”而非“我们的产品的含有**技术”)。

    二、谈判制胜的底层逻辑:双赢与心理博弈。在谈判中率先设定“锚点”(如报价或服务范围),能有效影响对方的心理预期,但需注意锚点需合理且有弹性,避免过度强势导致对抗。注意让步策略的艺术,让步必须“有条件交换”,而非单纯妥协,让客户感受到每一次让步的价值。应对拒绝的"同理心框架",当客户说“太贵了”时,避免直接反驳,使用“理解+转移焦点”策略。

    这次培训让我意识到,销售的本质是“价值的传递者”而非“产品的推销者”。高效的沟通与谈判能力,不仅需要技巧的积累,更需要思维的转变——从“我要赢”到“实现我们的利益,让对方赢或感觉到赢”。未来将把所学融入实际工作,在实战中不断精进,实现业绩与客户关系的双提升。

    冯志海

    无论是与潜在客户进行初次接触,还是与现有客户进行续约谈判,销售人员都需要灵活运用谈判策略与话术技巧来达成双方的共赢。

    成功的销售谈判需要销售人员具备广泛的知识和丰富的经验,同时还需要运用合适的谈判策略和话术技巧。通过充分准备,建立良好的人际关系,确定共同目标提供明确的解决方案,并善于借助谈判技巧处理抵触情绪,销售人员可以提高谈判的成功率,实现双赢的合作结果。无论是初级销售人员还是资深业务拓展经理,都可以通过不断的学习和实践,不断完善销售谈判技巧,提升自己的谈判能力,取得更好的销售业绩。

    麦展逞

    通过这次培训学习,我结合采购实际工作,深入了解市场,掌握信息优势;在工作中要注重细节,从供应商的选择到订单的签订落实,每一个环节都需要严谨的态度和专业的知识,细节的处理直接影响采购的质量和成本,因此必须了解分析市场趋势,准确判断供应商的实力与信誉。对我今后的采购工作中有很大的指导作用,在此非常感谢公司的培训学习安排。

    余结平


    更新于:2025-04-11   浏览量:100